Conforme deliberado na 3ª Reunião Plenária Anual das Redes de Controle da Gestão Pública, em João Pessoa, 10 a 11 de novembro de 2022.
Foram definidos 6 macrotemas, com suas respectivas visões de longo prazo e ações:
- TRANSPARÊNCIA PÚBLICA
 
Visão de Longo Prazo: Acesso amplo a todas as informações dos atos da Gestão Pública
Ações para atingir esse objetivo estratégico:
- Implantação de Gestão Administrativa totalmente digital; conseguir publicação de Resolução do TC´s obrigando a gestão da Administração Digital
 
- Acompanhar a implementação da Gestão Digital
 
- Continuar o acompanhamento do 2º ano
 
- Disponibilizar informações sobre oferta de serviços públicos (ex.: marcar consultas, fazer matrículas em creches/escolas) via web.
 
Visão de Longo Prazo: Fortalecer o Controle Social
Ações para atingir esse objetivo estratégico:
- [não consegui entender] e divulgação dos resultados das ações de controle
 
- Realização de Capacitações e construção e divulgação de [routings?]
 
- Resoluções do TCE normatizando e incentivar a criação de OSBs municipais e estaduais
 
- Influir no planejamento dos órgãos de controle
 
- CONTROLE INTERNO DOS MUNICIPIOS
 
Visão de Longo Prazo: NÃO DECLARADA
Ações para atingir esse objetivo estratégico:
- Diálogo institucional e conscientização e capacitação dos agentes públicos
 
- Responsabilização pela omissão
 
- Diagnóstico da realidade dos controles internos
 
- Estruturação institucional dos sistemas de controle interno dos municípios (criação de cargos, concurso, estrutura administrativa do órgão)
 
- ORGANIZAÇÕES SOCIAIS DE SAÚDE
 
Visão de Longo Prazo: Serviços de excelência na saúde, sob gestão responsável dos recursos
Ações para atingir esse objetivo estratégico:
- Revisão do marco legal
 
- Elaborar nota com recomendações para alteração normativa
 
- –
 
- Desenvolver painel/sistema de prestação de contas/transparência/ OS Gestão
 
Visão de Longo Prazo: Desprecarizar o FUNDEF – garantir a correta aplicação dos recursos dos precatórios do FUNDEF
Ações para atingir esse objetivo estratégico:
- Determinar que seja apresentado um plano de ação antes do início da execução do recurso
 
- Fiscalização dos contratos advocatícios com indícios de fraudes
 
- –
 
- Instituição e estruturação de procuradorias municipais
 
Visão de Longo Prazo: Atingir níveis de suscetibilidade das organizações publicas brasileiras compatíveis com os dos países desenvolvidos
Ações para atingir esse objetivo estratégico:
- Realizar campanhas de adesão e utilização do sistema E-Prevenção (roteiro de atuação)
 
- Promover eventos para esclarecimentos e divulgação das boas práticas do PNPC
 
- Dar apoio técnico aos órgãos de controle interno para implementação dos programas de integridade
 
- Incentivar a elaboração dos roteiros de atuação (E-Prevenção)
 
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